元日本マクドナルド人事採用責任者が語る『今の時代を勝ち抜く令和の新しい【店舗人事戦略】』
- セミナー・イベント情報
目次
このセミナーのポイント
元日本マクドナルド人事採用責任者がコロナショックの乗り越え方から、採用、育成、定着まで人事の皆様のお悩みを解決するポイントを全5回にわたりお話しさせていただきます。
第四回のセミナーにお申し込みいただいた方には、第一回~第三回のセミナーの様子を動画でお送りいたします!
第一回【アフターコロナ】※終了しました
コロナショックを乗り越える店舗人事のあるべき姿
~有事でも揺るがない組織・ブランドの創り方~
第二回【採用】※終了しました
脱有料求人媒体に向けた5ステップ!
~店舗採用力強化とオウンドメディア活用~
第三回【定着】※終了しました
店舗社員の流出を止める「鍵」はオンボーディング(on-boarding)にあり!
~”定着”というワードのパラダイム転換~
第四回【育成】
スタッフがめきめき育つ職場を創る!トレーナー配置術
~カリキュラムロードマップの重要性~
第五回【採用】【エキシビジョン】
ここまでやる。累計100万人を採用した元マクドナルド採用責任者のATSデータ活用ノウハウ
~お悩みの常連 ”ステータス入力不足” への処方箋~
セミナー概要
受講料 | 無料(事前登録制) |
日時 | 第四回【育成】 10月15日(木) 17:00~18:00 第五回【採用】【エキシビジョン】 11月19日(木) 17:00~19:00 |
会場 | 終了しました 終了しました
第四回【育成】 第五回【採用】【エキシビジョン】 |
定員 | 各30名 |
対象となる方 | アルバイト・パート領域において人事・採用関連の業務をされている方 同業の方からのお申込みをお断りする可能性がございます。あらかじめご了承ください。 |
主催 | パーソルプロセス&テクノロジー SEEDSCOMPANY パーソル総合研究所 フィールドHRラボ |
プログラム | ※ 各回の詳細に関してはお問い合わせください。
コロナショックを乗り越える店舗人事のあるべき姿
脱有料求人媒体に向けた5ステップ!
店舗社員の流出を止める「鍵」はオンボーディング(on-boarding)にあり! 第四回【育成】 スタッフがめきめき育つ職場を創る!トレーナー配置術 第五回【採用】【エキシビジョン】 ここまでやる。累計100万人を採用した元マクドナルド採用責任者のATSデータ活用ノウハウ |
本セミナーに関するお問い合わせ先 | 813034@persol.co.jp |
登壇者
パーソル総合研究所 フィールドHRラボ責任者/エバンジェリスト
日比谷 勉
日本マクドナルド株式会社にて、採用部門の責任者として、さまざまな新しい採用戦略を実施し、計100万人のアルバイト・パート採用を推進。
■2004年より、”採用の見える化”をゴールとしたHR TECHツールの自社開発をスタート。システム導入により蓄積されたデータは、その後の変化の激しいアルバイト・パート採用市場において、時代を先取りした施策の実施に貢献した。
■2008年からの”e-Recruiting戦略”の一環で開発した自社運営のアルバイト求人サイト「マックdeバイト」と一括応募を可能としたコールセンター設立による功績は、全世界でトップ1%の優秀な業績を残した従業員に贈られる「プレジデントアワード」を受賞。また2008年からは、日本マクドナルドのフランチャイズ店舗の比率70%化というビジネスモデルの転換期において、フランチャイズ法人のビジネスパートナーとして、採用・育成・処遇・福利厚生・労務の人事コンサルティングに従事。
■2014年、採用部門に復帰後、2015年からのマクドナルドの「V字回復」の成果に関して、年間7万人規模の人材確保の側面から大きく貢献した。
2018年4月、株式会社パーソル総合研究所入社。”現場”のアルバイト・パート領域に特化した調査・研究・コンサルティングを行う「フィールドHRラボ」を設立。ラボの責任者であるとともに、エバンジェリストを務める。
パーソルプロセス&テクノロジー株式会社 SEEDSCOMPANYカスタマーサクセスグループ
野田 歩美
■大学卒業後 大手外資系アパレル会社に就職。学生アルバイトから15年勤務し、10年間ストアマネージメント業務を行う。 月間40件の採用面接を実施することもあれば、採用難に苦しむ店舗への配属もあり、リファラル、スカウト等も駆使し人材獲得。結果、売上達成率上位・CS改善率全国1位を達成。
■2017年 医療・福祉系人材紹介会社で両面営業(企業様営業担当・求職者キャリアアドバイザー)に従事。
競合多数の東京エリアを担当後、採用難の地方エリアのサービス立ち上げに参加。従事者不足に貢献し営業売り上げベスト5にランクイン。
■2019年 パーソルプロセス&テクノロジーへ転職し、顧客企業様のいかなる施策にも『人員不足で実現することができなかった』という振り返りを出させないという信念のもと、HITO-Manager事業部唯一の圧倒的現場感を持った採用コンサルティングとしてお客様の課題に立ち向かう。